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成功案例

CSM混凝土生產攪拌控制系統實施方案

發布時間:2010年10月23日瀏覽次數(372)

一、前期準備

實施前通過電話了解一下客戶方的一些基本情況,了解一下要改造的系統的一些基本情況,做到心中有數,就一些不確定的問題與客戶方負責人進行溝通。若有我方做到位的地方,及時把問題反饋給我方公司,做相應的調整。為后續的實施工作做好鋪墊。

A.聯系客戶方負責人,讓其準備待改造的系統的圖紙。當改造的系統有圖紙時,對照圖紙找出各種控制線。理清接線思路。

B.當改造的系統沒有圖紙時,可以通過之前系統的參數設置、按鈕板、電氣元件的線號等找出各種控制線。理清接線思路;或者找客戶方負責這方面工作的人員協助,以便提高效率,保障后續工作的順利進行。

二、現場接線

聯系客戶方的負責人,雙方協商確定新加設備的安放位置;

接輸出控制線;

接輸入控制線;

接傳感器線;

檢查線路,查漏補缺,排除安全隱患;

整理線路,使其規范美觀。

三、安裝操作系統及數據庫

安裝電腦操作系統及必備工具;

安裝數據庫運行框架;

設置IIS,建立網站;

導入CSM數據庫文件;

安裝CSM客戶端。

四、配置軟件及調試動作

設置輸入輸出點及模擬量輸入點;

通電調試外部動作,觀察各個設備的運行是否正常,觀察外部設備運的行狀態是否能跟軟件的控制點對應。

五、校稱

進行校稱工作。

六、調整軟件參數、試機生產

配置各原料名稱及標識;調整各原材料的配料及投料順序;調整各種門的時間設置;

試機生產,觀察生產過程是否流暢;

根據生產數據調整倉的配料落差,調整秤的投料沖量。根據生產情況調整試生產之前配置的各個參數。

七、培訓相關人員

統一培訓操作人員;

軟硬件問題反饋與綜合處理;

培訓客戶方的維修人員,以便后期處理突發情況 。

八、CSM2009系統驗收

客戶操作工以及各部門負責人簽字驗收。

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