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中建攪拌站生產科長合理使用ERP系統后的高效運營有效避免客戶投訴

文章來源:中建商砼 賀亮

在日常的生產管理工作中,生產科長應關注很多板塊,比如:攪拌樓的生產情況、車輛的運行情況、各項目的供應情況、料倉內鏟車的運行情況等等。但是,我們如何有效的對以上情況進行監督呢?如何實時的了解我們的生產情況呢?

2013年5月份起,武侯站上線運行鼎軟ERP系統,為信息技術在生產管理中的應用提供了硬件基礎,進一步提升了生產管理效率,下面我結合武侯站的工作實際,向大家分享幾個生產管理中的信息技術應用案例。

一、合理使用ERP

ERP正式運行后為生產管理帶來了諸多便利。首先讓我們每天對生產情況、材料庫存和成本情況有了很直觀的了解。也可以用手機登陸ERP實時觀看攪拌樓的發料順序,了解各項目的運行情況,對發料異常的情況可以隨時進行提醒。

二、生產信息實時跟蹤

在生產科長辦公電腦上打開鼎軟 "CEM混凝土企業管理系統",通過該系統可以實時了解到每條生產線為各項目的生產情況,可以及時糾正調度員在為各項目安排車輛上存在的不足之處,避免出現客戶投訴。

此外,在生產科長電腦上安裝GPS調度系統,實時觀察對客戶的服務情況和車輛的運行情況。安裝GPS系統后,一方面可以結合鼎軟 "CEM混凝土企業管理系統"有效的了解各個項目的供應情況,對發生掉檔或壓車項目的車輛及時進行調整;另一方面可以觀察車輛的運行情況,對車輛發生超速、偏離規定路線的車輛及時進行提醒。

有效的利用"CEM混凝土企業管理系統"與"車輛GPS系統",成為調度員的第二雙眼,將客戶投訴和車輛異常運行信息扼殺在搖籃中。

以下是相關鏈接與地址:
1、http://www.cnrmc.com/news/list.asp?id=144104
2、http://info.ccement.com/news/content/4405887135142.html
3、http://www.concrete365.com/news/content/4405887135142.html
4、http://www.c-bm.com/price/shownews.aspx?pnt=2&id=4405887135142

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